明確管理責(zé)任，明確目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持以人為本，著力補(bǔ)齊人力資源短板，把人才作為支撐發(fā)展的**資源。營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才環(huán)境。啟動(dòng)實(shí)施“重點(diǎn)人才建設(shè)工程”計(jì)劃，重點(diǎn)抓好技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、采購(gòu)供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理等隊(duì)伍建設(shè)。

    完善以業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立司務(wù)會(huì)人力資源關(guān)鍵績(jī)效“一票否決”的專項(xiàng)考評(píng)體系，建成一支高素質(zhì)的相對(duì)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，較大幅度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率水平。

    **雙休，享受國(guó)家法定節(jié)假日、帶薪年休、帶薪培訓(xùn)，購(gòu)買五險(xiǎn)，發(fā)放過節(jié)禮品、住房補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼以及月度績(jī)效獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)。